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ByteDance erwirbt Pico, angeblicher Kaufpreis von 775 Millionen US-Dollar

bis ZhinanZhang auf Sep 01, 2021

ByteDance acquires Pico, rumored $775 Million Purchase Price
Von Ben Lang

Aktualisierung (30.08.2021): Nachdem Ende letzter Woche Gerüchte aufkamen, Chinesische VR-Publikation Nweon sagt dass ein internes Pico-Memo die Übernahme durch ByteDance bestätigt hat. VR Tuoluo berichtet Gerüchten zufolge kostet die Übernahme 5 Milliarden Yen (ca. 775 Millionen US-Dollar), obwohl eine offizielle Zahl nicht bestätigt wurde.

Mit 775 Millionen US-Dollar würde der Kauf immer noch deutlich unter den 2,4 Milliarden US-Dollar liegen, die Facebook 2014 für Oculus bezahlt hat, aber es wäre immer noch ein Meilenstein in der Geschichte von VR.

Der ursprüngliche Artikel, der die ersten Gerüchte über die Übernahme letzte Woche abdeckt, wird unten fortgesetzt.

In einem Schritt, der in gewisser Weise mit der Übernahme von Oculus durch Facebook im Jahr 2014 vergleichbar ist, will die TikTok-Muttergesellschaft ByteDance Pico kaufen – den VR-Headset-Hersteller hinter Headsets wie dem eigenständigen Neo 3 und G2 4K – laut einem Bericht von Bloomberg unter Berufung auf eine Quelle „ mit der Sache vertraut."

Dem Bericht zufolge laufen Gespräche über eine Übernahme, eine endgültige Entscheidung sei noch nicht gefallen.

Die chinesische VR-Nachrichtenzeitschrift Nweon berichtet, dass die Due Diligence für den Deal bereits im Juni durchgeführt wurde. Wenn das stimmt und die Deal-Diskussion noch andauert, deutet dies darauf hin, dass der Deal ziemlich weit fortgeschritten ist und kurz vor dem Abschluss stehen könnte.

Pico wurde 2015 gegründet und hat nach eigenen Angaben mehr als 300 Mitarbeiter auf der ganzen Welt. Das Unternehmen hat bis heute rund 66 Millionen US-Dollar an Risikokapital aufgebracht letzte Runde nur Anfang dieses Jahres.

Während Pico auf dem westlichen VR-Markt am besten als Hersteller von VR-Headsets für Unternehmen bekannt ist, hat das Unternehmen Ambitionen, auch auf dem Verbrauchermarkt mit Facebook und ähnlichen Unternehmen zu konkurrieren. Ein Verbraucherwinkel scheint der wahrscheinlichste Ansatz für ByteDance zu sein, das weitgehend auf verbraucherorientierten Anwendungen basiert.

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